伴随着互联网技术和通信技术的发展,我国的国民经济日益蓬勃发展。各行各业都在积极招纳贤士来提高企业的效益,但是高校教育的素质人才逐渐不能满足企业的需求。因此出现了目前大学生就业难的社会现象,就业形势越来越严峻,而大多数毕业生再就业是不善于策划,不讲求方式方法,目标不明确造成盲目就业。所以明确大学生就业策划,提高大学生创业意识和职业生涯设计三方面也就成为高校的另外一项重要的任务。
此职业规划及创业指导讲座策划旨在指导高校学生从思想上解决大学生就业难问题,树立正确的就业观,择业观,做好中长期的职业规划,不急于求成,不能只在乎眼前利益,也不能以薪水来衡量工作的好坏。
近年来随着社会的发展,就业的竞争越来越激烈,大学生的就业形势也不容乐观。就我们身边的事情来说,最近绝大多数的同学都参加不少的企业招聘会,然而被招聘的人数却不尽人意。可见竞争的严峻,为了提升我校大学生的就业意识和竞争力,做好我院的就业工作,院大学生创业者协会特邀请中国学盟副理事长、山西公共教育中心副主任、鼎盛千秋名扬教育有限公司总经理、山西鼎盛千秋文化有限公司董事长、中国十大教育新锐企业家张晓军开展此次大学生职业生涯规划及创业指导讲座活动。
针对大一新生,他们一下子从高中时代如上弦箭般到无拘无束的大学生活,他们就很容易变得慵懒。习惯了高中时代的生活,上课、作业、考试即活动,都是有老师或班主任统一安排,而到了大学我们就像缰绳的野马,容易迷失方向,所以对于刚进大学的我们来说,要先把目标定下来,想想我们将如何度过我的大学生活?圣诞节作文三年以后、四年以后的我决定怎么走?作为一名新生,应该树立一个全新的意识:自主,自己来规划好已经开始的大学生。当然这也是院创业者协会的旨,帮助大家做好大学生活的规划。
当前有不少大学生对自己的职业生涯规划不够规范,细致。不知道怎么样的单位合适自己的事业发展,找不到真正展示的平台,为了使我院学生更好的形成符合个人需要并兼顾社会利益的就业观念,清楚地认识到择业的盲目性,我协会特举办一次大型的大学生职业生涯规划及就业指导讲座,这无论是对大一新生,还是大二,以及对即将实习的学生来说都是十分必要的,他将影响到个人的事业和人生的前途。
本着“一切为了学生就业”的旨,本次活动旨在加强我校学生对当前就业形势的了解、明确就业目标、增强就业技能,为进一步提高个人的就业竞争力及未来的就业做好准备。
为了更好的指导大学生择业,了解社会整体求职状况,针对大学生目前存在的客观实际情况及自身特点,帮助他们树立正确就业,掌握求职技巧,制定切实可行的求职方法,激发大学生就业积极性,特开展大学生职业生涯规划及就业指导讲座活动,使学生对本有更加全面的认识,提高个人技能和实践工作技巧,增强在校大学生应聘技巧和社会竞争力,架起学生与社会沟通的桥梁,搭建学生求职交流的平台。
通过这样的现场指导和解释一方面指导学生规划好职业生涯与就业,另一方面给未毕业的大学生敲响认真学习的警钟,提高自身即文化知识,以在他们毕业的时候,拥有较强的竞争力。
(1)(大学生职业生涯规划规划及就业指导讲座)(热烈欢迎张小军先生莅临来我协会参观指导)
秘书处:做好主持人、院领导、外来嘉宾、院学生会干部的邀请。对本次活动的活动情况做好收集,整理,归档。
创业指导中心:准备讲座的物资并维持现场秩序,确定讲座主持人、院领导、外来嘉宾、院学生会干部的接待,并做好各方面的指导工作。
宣传策划部:在讲座开展之前做好讲座的宣传工作,配合多种宣传方式,让更多的学生了解讲座的信息并积极参与其中!做好现场的摄影工作。为后期的宣传工作奠定基础。(宣传方案详见附件)
(1)在活动前五天将活动具体细则发放到各部,对策划存在的问题进行磋商(各个部门领导人负责)。
(2)在活动前两天进行展板、海报等方式宣传,地点在院部协会通知展板上(校园一),还有各个公寓楼门口。
前者的眼里衡量的标准核心就是钱,老板给多少钱,他就做多少事,无利不起早,讲求即时回报。我们更愿意称他们为“钟点工,他们一生的价值基本上可以直接用时间乘以工资计算,他们永远不可能成为企业家或创业者,因为他们不了创业漫长的投入期和失败的风险,他们之间的区别仅在于选择打长工还是打短工,最短的短工是按小时计算和当天回报的,就像肯德基钟点工每小时8元,好一点的按周结算,大部分人都选择按月来兑现他们的回报,只要回报少了、减了或者没有按月兑现,马上就会表现在脸上,对抗在行动上,用双脚投票,因为他们工作是为了别人。
少部分的人成为了后者,有人愿意花上一年来实现自己的目标,用来对价回报,他们成为拿年薪的职业经理人,更有少数的人愿意花更长的时间、更多的投入来证明他们的梦想是可以实现的,他们终能成为企业家。对这些人而言,投入工作的时间多少已经不重要,他们不以时间赚取工资,他们靠证明价值,也正因为这样他们比普通人更努力,更勤奋,愿意付出,面对困难有更坚定的意志力,大量优秀的职业经理人和创业者们每天工作的时间超过12小时,剩下的时间也往往和工作有关联,即使打高尔夫也是在拓展人脉。
义乌前沿人才网总给事实上,从获得第一份工作开始,待工作的态度已经决定了你未来的职业之能走多远走多高。
我们可以不花一分钟的投入立马获得一份月薪1000元的洗盘子工作,我们也可以花2个月学会理发,成为月薪2000的理发师,甚至花6个月的时间学习,成为月入5000的大厨,不过想象一下,如果可以用天和月来实现的目标,能走多远?现实中那些让我们惊叹的成就绝大部分都超越了月的概念,刘谦的春晚“硬币魔术苦练了两个月,杨丽萍潜心两年创编了《云南印象》,王老吉从1亿到100亿的销售额增长用了6年,鸟巢建设了7年,中国创建新中国奋斗了28年。有许多高不可及的成就甚至超越了生命的极限,梵高去世后47年才被是人誉为”不仅是一个伟大的画家,而且是一个出色的作家与哲学家!,一个世纪后一幅《鸢尾兰》售价达5400万美元,曹雪芹逝后三百年,《红楼梦》被广为流传成为文学经典。
可笑的是我们身边大部分的人从小学开始,花费了15年甚至更长的时间用来学习,毕业一旦投入的工作后,就迫不及待的要求回报,在一个很低的层面上重复着简单的工作,渐渐忘却渐渐远离了自己当初的梦想,最后习惯了当一名“钟点工,一晃几年过去了,还在原地踏步,度年亦如度日,蹉跎岁月无数。
对事业没有追求和梦想的人,对待工作仅仅是种谋生手段,他们工作和生活经纬分明,一讲到生活立马联想到郊游、美食、家人好友美不胜收,一想到工作,辛苦乏味,痛苦不堪。他们在工作中体验不到成长和快乐,愤愤不平,永远觉得自己的工作的回报太少了,想尽办法逃避付出,稍有些委屈,这种感觉就会愈发强烈。
实际上,正是因为仅把工作当做任务,没有全力投入,能力的提高也极其有限的,特别是对责任的理解,他们不太会主动承担责任,主动帮助团队拿到,所以很少被获得重用提拔的机会。工作能力提升开始是来自简单工作的重复,更重要的是在不断面临的新的情况下解决问题的能力,如同一个医生,总是看感冒,把复杂的病症推给别的医生。那么时间再长,他的水平也是不会提升的,如果你期望能力突飞猛进,那就需要挑战和突破你的职业极限,这很像体育竞技中体能的提升,你只有每次跑到筋疲力尽每次比上一次多跑100米,你的体能和耐力才能快速提升,我们在电视上看见刘翔在比赛中破了12秒88,非常伟大,其实并非他这一次全力以赴了,在平时的中已经无数次突破了12秒88,想要在竞技场上保持巅峰状态的秘密就是把每次都当成是决赛,让打破记录成为一种习惯。我们再来看看我们身边的同事,特别是业务人员,有多少是把突破自己或团队业绩记录作为习惯的?所以也注定了大部分人都是平凡的人。
工作在我们的一生中会占据1/5甚至更多的时间,既然我们无法绕过,又为何不能化敌为友,热爱我们的工作呢?世界几乎所有伟大的成就都是来自对事业的热爱,对命运的挑战。梵高对生命、阳光的狂热诞生了《向日葵》,他创作的巅峰状态是在他逝世前的最后两年,而这两年是在病院度过的;贝多芬在失聪的情况下写下不朽名作《第九交响曲》;霍金21岁时就不幸患上了会使肌肉萎缩的卢伽雷氏症,甚至和问答只能通过语音合成器来完成,却写下了著名的《时间简史》,任何职业的巅峰状态都不是出于对的最求,那些陷入狭隘的得失观,还在计较是否加班少发了工资的人是永远无法成正的大师的,各个领域内的大师们无一不是对工作、对事业的发自内心的热爱甚至狂热,你如果不热爱你的工作,你的一生注定将平淡而终。
每个人内心都是有成长的渴望的,但对未来茫然和害怕,需要和,一个人如果朝一个方向持续的努力,力量常的。我在我们部门曾在半年前做过一个关于“目标与承诺的分享会,当时还让部门内的每人邀请一位其他部门的同事来承诺,方法很简单,把可量化的愿望或目标写在纸上,大声分享给到会的每一个人,并且承诺如果做不到如何惩罚自己。在会上同事们表达了各种各样的愿望,有人想2年结婚,有人想3年买房子,有人想未来有自己的公司,看的出来公开承诺的力量是巨大的,会后他们真的开始认真的思考如何达成这些已经公开承诺的目标,把目标转变成了行动力。
我也分享了我的愿望和实现的计划,我一直于营销战略,这是种很神奇的能力,能够左右企业,扭转市场
,我期望自己10年后能成为营销战略的大师,下定决心长期专研此道。商场即战场,学习战争最好的老师来自于实战,为了达到快速提升的目的,我还给自己制定了一个特殊的行动计划,每年无偿的帮助5家企业,帮助他们突破营销、战略、品牌、团队上的瓶颈。这招果然奏效,虽然一开始我很热情的凑上去却被别人白眼,但持续的努力终有回报,去年我帮助的企业已经突破5家,有的因此业绩倍速的成长,带给我的经验和成就感不是可以替代的。
较近的一次成功的经验是在去年中秋前的一个月,我在聚成听课的时候认识的一家月饼加工厂的老总,他们做月饼代工,产品供给85度C、克里斯丁等品牌,年销售近亿,却苦于没有自己的品牌。课上了一半,我一直在想他的厂如何突破,突然灵光一闪,我把我的想法写在了小纸条上递给了他,看的出来当时他就兴奋不以。我在纸上写:“可以开创一种新的月饼品类,与传统月饼形成差异,从而构建全新的品牌,做成拇指大小可以一口一个的迷你月饼,这样吃月饼的时候就不会掉渣,不会有吃剩的月饼不知往哪里放的尴尬,取名叫一口香月饼。他如获至宝,当天就回去和研发部同事探讨可行性,最后采纳了这个,把这种月饼卖给了小学、幼儿园,结果中秋一轮这个单品就创造了300多万的销售额。
最近一次的经验是我有一位朋友经营一家汽车俱乐部,虽然来的人层次较高,但是生意不太稳定,希望我给他一些,我分析有车的一族一般交际面都很广有大量生意或生活上的朋友需要,但是传统的方式就是吃饭唱歌成本较高没有新意,于是我他学习开心网的客户拓展方式,把开心网的模式落地到店里,具体来说就是把以前偶尔搞一次的party搞成这个店的特色,为客户提供完整的方案,把标准化流程化,帮助客户打理他的,发邀请函,电话邀约,以客户的名义邀约他的朋友来,所有他的朋友消费消受一定折扣,上海没有一家俱乐部是这么做的,我们做就有机会了。总之,就如同当年把游击战术当成战略来指导全国抗日,威力就会出来。许多客人我们是请不来的,但如果以客户的名义请,情况就不同了。在中国这样一个礼尚往来的国家,被被人请过,总想着请还,这样客户就像滚雪球一样越滚越多。
明显我的朋友很受,能否成功,过几个月就知晓了。对我而言,多了一次实战案例和宝贵的经验,人生又多了一个朋友,我投入的仅仅是廉价却又是无价的知识和智慧。如果真的想要成长,那么请把目标刻在石板上,把你的职业规划和实施计划写在沙盘上,沿着一个方向持续的努力,每天进步一点点。
每一位销售代表刚进入企业,通常的都要接受一些培训。培训内容主要集中在产品、销售技巧、工作心态等方面,至于个人职业规划方面几乎从不涉及。销售代表也属于青青职业,一旦过了三十三岁就成为落日黄花;此时,要么晋升为销售经理、销售总监,要么转岗转行,要么就。销售代表往往有这样的倾向:哪个企业底薪高去哪里,哪个企业提供的职务高就去哪里,哪个企业的工作轻松就去哪里,哪个企业的提成高就去哪里由于跳槽频繁,他们最后往往无所作为。其根本原因是职业目标不清晰、缺乏职业规划。
职业规划就是一个人从事职业的经历。我们把职业生涯周期分为四个阶段:职业生涯早期,职业生涯中前期,职业生涯中后期和职业生涯后期。每个不同的时期,都会有不同的特点,我们在每个时期的任务也不一样。
从20多岁到30岁这个阶段,属于职业生涯早期,又称为职业生涯第一青春期,这个阶段的主要任务是学习、了解、锻炼;30岁到40岁这个阶段属于职业生涯中前期,即职业生涯成长期,主要任务是争取职务轮换,增长才干的机会,寻找最佳贡献区,也就是争取找到我们的职业锚;40岁到55岁是职业生涯的中后期,称作成熟期,又称为职业生涯的第二青春期,主要任务是创新发展,贡献辉煌;55岁到70岁是职业生涯的后期,主要任务是领导、决策或总结教训,教授经验。
了解职业生涯阶段,使我们能更好地进行职业生涯现状分析,了解自己所处的,为明确自己的职业方向提供信息与参考。在职业生涯早期,对自己锻炼最大的工作是最好的工作;在职业生涯中期,收入最多的工作是最好的工作;在职业生涯后期,实现自己人生价值最大的工作,是最好的工作!
职业方向指的是对职业的选择,比如销售管理人员、企业管理人员、律师、教授、医生等。职业方向的选择反映了规划者的职业生涯动机或主观愿望。
销售代表有四种职业出。一是纵向发展成长为高级销售经理,不过能达到这一目标的销售代表为数很少;二是横向发展转换到管理等其他岗位;三是发展自己创业;四是专业发展做销售领域的管理咨询或培训。可以看出,从销售队伍中走出来远不如走进去那样容易,所以销售代表之间的竞争也是十分激烈的。下面我们具体展开来谈谈销售代表的职业发展方向:
实现这一目标的方向有两个,首先是从术的角度出发,不断改进和提升工作的方法和能力,从低级的非专业化的销售代表变成职业选手。这一变化趋势主要体现在工作的、思、工具和方法都做得更加专业,从靠感觉、靠冲劲做事转变为讲求定量数据、专业调查分析、把握市场规律性;第二个方向就是从术提升到道,从战略层面和组织全局高度的角度进行系统思维,进一步提升和转换职位角色。要成为高级销售人才或经理人,销售代表必须要增加系统分析、全面思考,从企业战略高度做销售,思考销售,多挖掘一线的信息,进行智慧加工,最终起到为高层决策扮演战略顾问角色的作用。
从具体的发展途经,又有如下几个方向:上行流动:如果有在大公司或集团的分支机构、片区或分公司做销售的经历,当积累一定的经验后,优秀的销售人才可以选择合适的机会,上行流动发展,到更上一级的或公司总部做销售部门工作,或者可以带领更大的销售团队、管理大区市场。在处于成长期的快速消费品行业,许多销售代表都是通过上行流动而闯出自己职业发展的新天地。
下行流动:如果在公司总部销售部门工作当积累一定的经验后,可以根据市场发展的规模和速度,选择合适的机会,下行流动发展,到下一级或多级的分支机构去工作,通常是带销售团队、管理省/大区市场,或是要到某个细分市场开辟新的业务。这样的销售代表,可以将在总公司的先进的销售管理和操作手段和实际的市场结合,在继续锻炼一定时间后往往成为许多企业的未来领军人物或高级经理人。
横向跳槽:优秀的销售代表往往是公司的,可直接为公司带来营业收入和现金流,但如果公司的薪酬福利或绩效考核政策不能有效地激励他们,那么他们转行或跳槽就在所难免。从组织的角度看来,许多公司都不惜重金从竞争对手将一些优秀的销售人才挖走。从个人的角度来看,水往低处流,人往高处走。只要没有违反职业、劳动合同的相关条款和相关法律,销售代表在发展到一定程度后换一个和空间都是一条不错的子。
2.网络销售商。这种出也是众多销售代表向往的出之一。当在一个行业做的足够熟练,有了某次机会,自己摇身一变,成为象自己每天管理的客户一样,做个经销商,利用自己熟悉的网络资源,客情关系和熟练的业务技巧,发展自己的事业,这种出相对众多销售代表来说把握性最大!
3.培训师或咨询公司。对于一位善于总结、善于钻研的销售代表来说,时刻都会总结自己,学习专业知识,丰富管理经验,精通市场风向,再加生的口才和业务沟通中培养的技能,做一位出色的培训师或者开一家咨询公司亦是不错的选择。为企业搞咨询服务,业内火起来的公司还线.转向管理岗位
当销售代表做到一定的时候,可以结合个人兴趣和组织需求通过横向流动即轮岗的方式转向相关的专业化职能管理岗位,具体可以从三个角度考虑选择:
A.如果还是对销售业务或相关的工作感兴趣,不愿意完全离开市场营销工作,公司的人力资源安排也允许,可以选择横向的相关岗位如:营销策划、市场分析、公关推广、品牌建设与管理、渠道管理、供应商管理等。
B.如果有管理专业背景或者对管理感兴趣,可以发展的方向包括:总经理助理、行政管理、人力资源管理、项目管理等。
C.如果在销售工作中在产品或行业的生产制造、运营、研究开发、设计等技术方面积累了优势,则可以往技术含量较高的岗位流动如:运作管理、售前技术支持、产品测试、售后技术服务等
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