事实上，博奥集团的业务并不抽象，甚至具体得有些“琐碎”：代理记账、工商代办、税务咨询、人力资源、印章制作、微信小程序开发、VI设计、网站建设、教育培训……但这些看似彼此间毫不相干的业务，着实让人摸不着头脑：到底哪个才是“核心”？

　　我不是第一个提出这个问题的人。但每一次这个话题被，就像微风徐来的湖面，一池春水被搅动起来。作为博奥集团的“掌舵人”，张义群再次不厌其烦地翻开他这些年积攒的“家底”，为到访者娓娓道来。这不是那种如数家珍式的炫耀，而更像是一位作家，翻开他厚厚的作品，为你讲述每一个篇章。

　　1994年，22岁的张义群大学毕业，被分到中煤煤矿机械有限责任公司；三年后，又先后到宏伟建筑公司、威远房地产公司等处任职，前后曾就任会计、主管会计、秘书、办公室主任、副总经理等岗位。当时的他并不知道，这7年的工作实践，为他日后商海搏击积累了怎样的经验。不过正是在这段时间，生于企业世家的张义群，开始认真思索时代发展的方向，以及自己的未来。

　　“我当时常常考虑的一个问题是，将来能站在时代前沿的朝阳行业是什么？”当时的列车正驶进快车道，时代变革风云激荡，大学时选修的两个方向——金融和会计，给张义群提供了更广阔的洞察视角，他敏锐地意识到，投资、服务业和信息产业三大块必将主导下一个时代。

　　“当时地产行业方兴未艾，我们应时成立了房地产投资咨询公司，主要做楼盘代理、二手房交易以及房产抵押贷款。”在这个过程中，张义群注意到了市场“催生”的第一个商机，“当时有些客户做房地产抵押贷款，最后却因为经营不善还贷困难无法赎回抵押物，这些抵押的房产走拍卖流程，然而当时在价格很低的情况下，流拍率近四成，这让我产生了成立公司回购的念头。”

　　现在这个想法听来毫不稀奇，但在当时的，这却相当于是吃“第一只螃蟹”。2002年，张义群正式介入不良资产并购。“当时房价三千多，但有时成交价不足两千就可成功回购，在我们自身积累第一桶金的同时，也解决了银行和客户的不良资产问题，可以说是一举多赢。”

　　随着与客户的联系日益紧密，客户不断涌出的需求推动着博奥业务开枝散叶。“公司经营过程中，我们发现客户办理工商手续很繁琐，需要准备营业执照、代码证、税务登记证、开户许可证等一系列证件，但很多人并没有这方面的经验，我们便为这部分人群提供工商代办的服务；客户公司规模小，为了降低成本需要代理记账，我们这项业务也就应运而生了。”

　　自2002年，张义群先后创办了市博奥财税服务有限公司、博奥税务师事务所有限公司、博奥会计师事务所、博奥人力资源服务有限公司、市华博商标代理有限公司、市博奥印章制作有限公司、文博传媒有限公司、博奥网络科技有限公司、市长安区培训学校、市中伟投资咨询有限公司等十余家公司和机构，涉及的行业及业务范围从最基础的工商代办、代理记账、4ISO体系认证、人力资源，到为企业提供商标代理、微信小程序开发、VI设计、网站建设等宣传推广服务，再到建立软件研发团队、博奥智库、博鳌商学院及中伟投资集团，为企业提供软件支持、培训和投融资服务。

　　一站式服务，一条龙模式，博奥的产业链条涉及到企业发展的方方面面，就像一架齿轮彼此咬合的机器，精密运转。

　　“如果说一定要概括我们的主营业务，那么我们打造的就是一个‘企业超市’，我们的业务是‘多专多能’，从企业‘出生’到成长、发展壮大，在其发展的每一个阶段都可以在我们的‘超市’找到最匹配的精准服务方案。”张义群形容说。

　　截至目前，博奥集团名下已拥有数千家代理记账客户，经手超过3万家企业的注册业务，涵盖各种规模和行业。2017年，集团全年收入同比增长超过30%。

　　“助力企业发展，既有客户的主观需求，也有客观需求，但有时候，客户的主、客观需求未必一致，比如客户提出的需要解决的企业发展问题，经过我们的调研发现，并不是企业客观症结所在。”这种偏差让张义群认识到，在聚焦企业实务的同时，对企业的把脉、对于理论建设在企业发展中的指导作用，同样重要。

　　为此，张义群与多位资深学者和业界知名企业家开展合作，建立了博奥智库。“对集团、对客户，乃至整个博奥加盟体系来说，要想获得长足发展，没有强大的智库，就相当于没有战略，博奥智库有三大要素——人才，产品和制度，建立智库就是为了解决这三个问题加诸于企业发展上的瓶颈桎梏。”

　　博奥智库的成立，旨在为企业效益和长远发展提供更好的理论引导和实践示范。既要有理论指导，又要保战性强、可落地，因此，智库在人员构成上将学院派和实战派进行了完美结合。“比如，针对餐饮板块，博奥智库既有中国餐饮文化大师孔润常教授坐镇传授理论，又请来了省会知名餐饮连锁机构的‘大当家’操刀实战，其他餐饮机构接受指导时，既有理论高度，又有实践深度，可以说相辅相成。”

　　为响应国家深化产教融合的号召，博奥集团与职业学院、青年管理干部学院等多所高校达成战略合作，为在校学生提供职业培训，做到学生毕业即能上岗。

　　除了与高校合作，博奥集团也在积极筹建博奥商学院。“一方面，为企业提供深造培养的平台，全面提升企业团队素质；另一方面，为财税企业界与学术界搭建沟通桥梁，让科研更好地推动行业进步。”张义群介绍，这其中就包括真账实操班、初级职称班、终极职称班、MACC国际管理会计培训班。“‘一带一’是国家发展的大战略，对我国对外人才队伍的质量和数量提出了新的要求，博奥集团引进MACC管理会计培训，并将会计培训与小语种培训相结合，就是致力于打造高品质、国际化、面向世界发展新时代的会计人才。

　　“博奥——精深又奥妙无穷，以远见，博未来，企业的名字也是我们的愿景，从我自身来说，企业的发展不能守成，要借势，更要主动出击，要努力探索未知领域。”

　　也正是基于这个思，博奥紧随互联网行业潮流，注重传统业务与互联网生态相结合。一方面把握蚂蚁金服、腾讯科技等互联网领军企业动向，积极进行业务承接代理；另一方面，引进人工智能技术，组建财税智能服务中心，减少人力成本，实现代理记账工作流程自动化。

　　“有些领域我们不熟悉、不好判断，这个时候就需要‘借势’，‘借势’本身也是‘造势’，这是我们的一个窍门，比如腾讯开发出小程序后，我们跟定国际一流企业，在未知行业里面就紧跟国际一流产品和行业；此外，目前集团与会计乐、税友集团、用友集团等国家一流财务软件开发公司进行深度合作，同时大力投入自主研发团队建设，广纳贤才。”

　　“未来三到五年，我们要打赢三场仗：一是全国招商加盟的落地，二是丰富完善博奥智库和博奥商学院，三是上市（新三板）。”这其中，最让张义群在意的便是“第一仗”——加盟招商一体化落地。集团积极布局招商加盟事业，旗下博奥财税服务有限公司现为省首家且是唯一一家通过特许加盟备案的代理记账企业。为最大化吸引企业加盟，博奥也付出不少心血，如集团为加盟方提供全方位帮扶教学；提供线上名师理论；提供线下企业实践操作；公司建立对接帮扶；商学院为加盟方定向培训财务会计人员等等，诸如此类。

　　“加盟的影响是综合性的，不单单能为一大批加盟企业提供发展的空间和动力，这批加盟企业反过头来还可以作为‘供给方’为当地企业提供助力，以此产生几何式效应。”张义群对此颇为重视也极为期待。“这个量一旦形成积累，其背后的大数据也可以通过渠道提供上来，很多业务都可以基于此进行深入合作，创新出更多板块。”

　　张义群的目标是，到2020年，争取达到2000家加盟；目前来看，王学兵和范冰冰A轮招商发展迅速，效果初显，“从3月下旬到现在，已经有近二十家加盟，另有多家客户意向明确，正洽谈合作事宜。”

　　而对于博奥更加长远的未来在哪里，张义群回答得颇有些“禅意”：“什么是不变的？变化本身是不变的，企业的发展亦如是，它处在不断地发展变化之中，也会提出更多更新更具挑战性的需求。我们要做的，就是根据需求不断深化和完善，服务永无止境，这也是企业家的，这种，值得我们几代人去追求答案和终极意义。”

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