2013年，新东方前途出国“前途，在上”探寻名校之旅的时候，新东方前途出国总裁周成刚在新东方教育科技集团的职位是高级副总裁。而今，在“前途，在上”探寻欧亚名校之旅启程之际，周成刚新东方前途出国总裁的职务没有变化，但在新东方教育科技集团的职位已经升任到了首席执行官。
明天，作为“前途，在上”探寻名校之旅的发起人，新东方教育科技集团首席执行官、新东方前途出国总裁周成刚仍将带领着新东方的同仁们踏上“前途，在上”探寻欧亚名校之旅。只不过，此番“前途，在上”探寻名校之旅的影响力已不可同日而语，连VISA、中国银行也心甘情愿地解囊相助。
此前，在周成刚的带领下，“前途，在上”探寻名校之旅走访了美国、英国、、、五个热门留学国家的数百所院校。与往次不同，
本次探寻欧亚名校之旅全程分为欧洲和亚洲两条主线天，走访、丹麦、荷兰、法国、西班牙、、意大利、、、日本、韩国、新加坡12个国家32个城市的50多所大学。
不难看出，“前途，在上”探寻欧亚名校之旅所走访的都是“小语种”国家。然而，这是这些“小语种”国家构成了新东方出国留学的欧亚新版图。
根据新东方前途出国今年发布的《2017中国留学》调研数据，2016年，美国、英国、等“留学大国”的学生申请比例都略有下降，而、法国、日本、中国等欧亚国家金字旁的女孩名字与地区的关注度明显提升。
事实上，对于欧亚留学的变化，新东方早有动作。去年年初，新东方采取一种“全新”的方式开展欧亚留学业务，这就是“小语种”语言培训与欧亚国家留学的融合。新东方欧亚教育“品牌”正是在这一背景下应运而生。
如果说新东方前途出国业务的高速增长源自“打通”新东方学校与前途出国之间的“墙”，那么，新东方欧亚教育的成绩可谓将“小语种”语培与欧亚留学“两个房间”合二为一。
据称，合并之前，新东方小语种培训年营收在1亿元左右、前途出国欧亚小语种国家申请年收入也达几千万元的规模。去年8月，在与小语种培训打通之后，新东方欧亚教育的留学业务当月销售收入增长率增长了三倍。
在传统留学行业里，欧亚小语种国家留学一直没有成为“主流”。个中原因，在于这些国家太多、太杂，院校录取更是难以形成标准，致使整个欧亚小语种国家留学市场处于分散状态。新东方将小语种语培与前途出国欧亚留学合并，实现了资源整合、服务整合以及产品创新、用户体验升级，真正形成了一站式服务的合力。
由此，欧亚留学具备了成为“主流”的前提条件。“前途，在上”探寻欧亚名校之旅的启程显然也在强化新东方欧亚教育在国内相关留学领域的“主导”地位。
当前，美、英、澳等英语国家留学竞争日益激烈、就业政策日趋收紧，欧亚国家留学的优势也在逐步。欧亚国家不仅拥有大量品质优良的学校，而且有着诸多特色专业，诸如：以制造业著称的拥有多所工业精英院校；作为酒店管理学科的发源地，是酒店管理的“高地”；法国率先创造的奢侈品管理专业成为时尚界的学习目的地；日本则将成熟的动漫产业延伸到教育领域……此外，欧亚国家较为宽松的留学政策和较低的生活消费也吸引世界各地留学生前往学习。
与此同时，欧亚很多国家地处“一带一”沿线，国家战略发展需要大量既掌握语言和专业知识技能，又熟悉沿线国家社会文化和风俗习惯的国际化人才，因而国内欧亚留学市场前景充满期待。
在一定程度上，周成刚亲自带队启程“前途，在上”探寻欧亚名校之旅也是对新东方内部资源融合模式的肯定。其实，在新东方学校与前途出国之间的业务整合早已屡见不鲜，两个业务版块之间相辅相成、互为补充。
更引人注目的是，上个月，新东方国外考试推广中心与新东方学校优能中学、泡泡少儿教育联合开办“国际英语实验班”，所采用的则是出国语培与中小学课外学习“三个房间”融合的形式。
之前，周成刚通过“打通”新东方学校与前途出国之间的“墙”，完成了新东方出国留学业务的一次成功整合。随着新东方整体业务的发展以及用户需求的提升，“破壁”之后的“融合”将构筑新东方出国留学乃至新东方整体业务发展的新动力。返回搜狐，查看更多